ミスドが続々閉店！

今日は、docomoのマイマガジン、ビジネス版から
【ミスドが続々閉店！】を、要約して紹介致します。

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1086
1007
977
961

この数字は、ミスタードーナツの直近5年間の国内店舗数の推移だ。
この減少は、人気ドーナツ店に灯った「黄信号」なのだろうか。

ミスタードーナツ店舗数が減っている理由として、消費者側の環境の
変化への理由が遅れたことなどが考えられる。
生活スタイルの変化や少子高齢化、働く女性の増加などによって変化
した消費者のニーズをうまく取り込めなかったようだ。

しかし、稼動店1店あたりの売上高は前年同期比で4.4％も上昇している。
コロナ禍によるテイクアウト需要をうまく取り込んだほか、他社との
共同開発商品を展開する「misdo meets」が売上増につながった。
店舗数は減っているものの、ミスタードーナツの事業基盤は決して
危うくなく、今後も事業は安定的に続いていくと考えられる。

ミスタードーナツが将来なくなるかどうかは、現在の数値からは
判断できない。
しかし、店舗数が減っているからといってミスド事業が厳しい状況に
陥っているわけではない。

ただし外国企業の日本進出が進んでいるため、ライバルは増えている。
2010年以降は、カキ氷やタピオカミルクティー、パイナップルケーキ
など台湾スイーツの台頭も顕著で、決して楽観してはいられない状況だ。

従来のミスドファンに配慮しつつ、ライバルを意識した事業展開を
進めていくことが、ミスタードーナツのさらなる躍進のカギになる
のではないだろうか。

執筆：岡本一道氏(政治経済ジャーナリスト)

 

※如何でしたでしょうか！？

モノを買う側の思考と行動が、現代では全く変わって来ています。

需要も多様化している中、相手が『今、一番欲しているモノは何か』
を敏感にキャッチする必要があると思います。

ミスドに関しては、最後の一文を、いかにして行うかが、鍵になって
くると思います。

本日も、ありがとうございました。