「問い」がビジネスを加速させる　

今日は、いつも楽しく読ませて頂いているメルマガから
【「問い」がビジネスを加速させる 】を紹介致します。

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仕事のパフォーマンスを向上させ、生産性を高め、 視野を広げ、物事の本質に
迫ることができるツール。

そんなツールがあるとしたら、皆さんも手に入れたいですよね。

今回紹介する本は、実は身近な「６つの問い」が、 その強力なツールになりうる、
という内容です。

今回紹介する本は、
『シンプルに結果を出す人の５W１H思考』（渡邉光太郎　著／すばる舎 刊）です。

著者の渡邉さんは、MBA教育を手がけるグロービスの企業研修部門で管理職を務め、
現在は企業の事業戦略立案、業務改革推進のコンサルティングや、講師などを行っている方。

渡邉さんは、現代は「答え」よりも「問い」が大切な時代である、と最初に書きます。

インターネットを始め、たくさんのデータに瞬時にアクセスし、活用できる時代。

つまり「答え」は、すぐに探し出せるのです。

一方で、ユニークな「答え」を導き出すための「問い」こそが、違いを生む、
と言うのです。

一例として、下記の事例を紹介しています。

「我が社（我が事業部）は『　　　』を売っています」

さて、あなたはこの『　』の中に、どんな言葉を入れるでしょう？

これは、言い方を変えると自社や自分の事業部の事業をどう定義するか、
ということでもあります。

自社で取り扱っている製品や、商品名を入れる。それはもちろんそうでしょう。

しかし、この本で紹介されているホギメディカルでは、
「注射器やメスといった医療用品」を売っているのではなく、
「手術を安全に、短時間で行うコト」、さらには
「１日の手術件数を増やし、病院経営を改善するコト」という、
より大きな目的に遡って、事業を再定義したのだそうです。

また、今や国民的アイドルグループになったAKB48も、5W１Hを活用して
誕生した、と本書では解説します。

例えば、AKB48の活動ベースは毎日、固定の劇場でのライブです。
お気づきでしょうか。

すでに「When（いつ）」と「Where（どこで）」、２つの点で従来のアイドルと
は異なる特徴を持っているのです。

さらに、AKB48のターゲットは、当初は秋葉原に集まる若者～中年の「オタク」層。

彼らは要求水準が高い一方で、伝播力も強いニッチ層。
こうした層をターゲットとすることで、AKB 48は他のアイドルグループとは
一線を画した存在となったのです。

本書では、このように、「５W１H」を活用して、物事の本質に迫り、真の目的を見つけ、

その上で具体的な打ち手を見つけるための方法を紹介しています。

ご興味のある方は、ぜひ手に取って、読んでみてくださいね。

（参考資料）
『シンプルに結果を出す人の　５W１H思考』（渡邉光太郎　著／すばる舎 刊）

 

※如何でしたか！

非常にシンプルです。

あちこちに氾濫する‘答え’の中から、正しいモノと、そうでないモノを見極める力も、
これからは必要です。

本日も、ありがとうございました。