『営業一筋、現場を大切に』布施孝之キリンビール社長死去

今日は、読売新聞9月4日(土)経済面より
【『営業一筋、現場を大切に』布施孝之キリンビール社長死去】
を紹介致します。

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(9月)1日に死去したキリンビール社長の布施孝之氏は、入社から
一貫して営業畑を歩み、なにより現場を大切にする人だった。
亡くなった当日も、営業社員との対話集会に参加し、キリンの
将来を熱く語っていたという。

大阪支社長に就任し、意気揚々と乗り込んだ2008年。
アサヒビールなどライバルが強い地域にもかかわらず、ベテラン
から若手に営業ノウハウがうまく受け継がれず、社内の雰囲気も
良くなかった。

「結果が出ないのは自分のせいだ」。
年末、同僚らを前に頭を下げた。
翌年、刷新した「一番搾り」の売り上げを増やすために明確な
目標を掲げ、若手の頑張りを積極的に評価し、雰囲気を変えた。
業績は伸び、支社は表彰された。

10年にグループの小岩井乳業の社長に就任した直後には、
立て直しのためのリストラを迫られた。
早期退職を選んだ社員一人ひとりと面談してそれまでの
働きぶりを振り返り、感謝の手紙を手渡した。

15年にキリンビールのトップに就任した時も逆風が吹いていた。
アサヒとの差が開き、第3のビール「金麦」が好調なサントリー
ビールにも猛追されていた。

「世のため、人のためが、もうけにつながる」。ことあるごとに
口にしてきた信条を基に、徹底的に客のニーズを探った。
18年に発売した「本麒麟」は大ヒットし、今のキリンの好調に
つなげた。

担当記者として接した時、
「俺はキリンホールディングスの社長にはならないよ」と話していた。
経営戦略を示す持ち株会社よりも、現場を愛したのだろう。
コロナ禍で疲弊した飲食店を、最後まで心配していた。
(記者：栗原健氏)

※訃報は、急に届きました。

キリンホールディングスは、素晴らしいトップを、急に失ったのは、
この記述からも、充分解ると思います。

世のため、人のための延長線上にしか、もうけに繋がらないことを、
身にしみて感じました。

布施孝之社長のご冥福を、深くお祈り致します。